أهداف البرنامج:
المشكلة: لا تحتاج القيادات العليا إلى تعلم تفاصيل استخدام الأدوات البسيطة، بل تفتقر إلى الفهم الاستراتيجي لكيفية إعادة صياغة النماذج التشغيلية وقيادة التحول الثقافي وإدارة مخاطر التكنولوجيا للحفاظ على الميزة التنافسية للشركة.

الفئة المستهدفة:
القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء القطاعات.
مؤسسو وملاك الشركات الكبرى والمتوسطة.

مخرجات التعلم:
رسم وتصميم استراتيجيات التحول الرقمي وتبني الذكاء الاصطناعي مؤسسياً.
تقييم الفرص الاستثمارية والمخاطر التشغيلية المصاحبة لتطبيقات AI.
إعادة هيكلة وتصميم العمليات التشغيلية والوظائف بفلسفة الذكاء الاصطناعي أولاً.
إدارة التغيير الثقافي وتأهيل الكوادر البشرية لتبني التكنولوجيا الجديدة.
صياغة سياسات الحوكمة وحماية البيانات وضمان أخلاقيات استخدام التكنولوجيا.

القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء القطاعات.
مؤسسو وملاك الشركات الكبرى والمتوسطة.

المشكلة: لا تحتاج القيادات العليا إلى تعلم تفاصيل استخدام الأدوات البسيطة، بل تفتقر إلى الفهم الاستراتيجي لكيفية إعادة صياغة النماذج التشغيلية وقيادة التحول الثقافي وإدارة مخاطر التكنولوجيا للحفاظ على الميزة التنافسية للشركة.

رسم وتصميم استراتيجيات التحول الرقمي وتبني الذكاء الاصطناعي مؤسسياً.
تقييم الفرص الاستثمارية والمخاطر التشغيلية المصاحبة لتطبيقات AI.
إعادة هيكلة وتصميم العمليات التشغيلية والوظائف بفلسفة الذكاء الاصطناعي أولاً.
إدارة التغيير الثقافي وتأهيل الكوادر البشرية لتبني التكنولوجيا الجديدة.
صياغة سياسات الحوكمة وحماية البيانات وضمان أخلاقيات استخدام التكنولوجيا.